戸建事業部のウエノです。
私を含む建築チームの朝は現場から始まります。
各現場で毎週の定例会議があり、曜日ごとに違う場所でのスタートとなります。

例えば、木曜日は荻窪の現場。
こちらは、今回でリビタとのプロジェクトが3件目となるAIDAHOさんの設計。
これまで同様、新生建築さんの施工で進めています。

改修の現場はもちろん、ひとつひとつ違い、臨機応変に対応しなければならないのですが、
このチームには、過去の共通の経験があります。
あの時はこう対応したなどの経験値が積み重なっているので打ち合わせもスムーズに。

それでも物件ごとにつくり方を悩むところはたくさん。
現場にサンプルを持ち込んで、そこでも悩み抜いて決めていきます。

設計者と施工者、そして我々と立場が違う者たちが議論してプロジェクトを進めていきます。この現場のような信頼できるチームを作ることが改修では特に大切なのかもしれません。

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